La clé d’une entreprise prospère consiste non seulement à se concentrer sur les besoins des clients, mais aussi à s’assurer que leurs employés sont bien pris en charge. Voici quelques solutions simples et efficaces pour aider vos employés à rester heureux et productifs !
1. Reconnaître leurs progrès
Bien que les critiques constructives aident à guider les gens dans la bonne direction, il est également bon de souligner les bonnes choses que font vos employés. Reconnaissez-les individuellement et montrez-leur verbalement que vous savez où ils ont commencé et où ils peuvent éventuellement aller ensuite.
2. Planifiez des activités de consolidation d’équipe sans rapport avec le travail.
Bien qu’il existe différents postes sur le marché du travail, il est important de regrouper les différents domaines de votre entreprise sous un même toit. Planifiez des réunions sociales ou des jeux pour l’équipage afin d’aider à nouer des relations.
3. Faites confiance à vos employés
Déléguez sans micro géré. Une fois que vous aurez inculqué plus de confiance, vous apprendrez tous les deux. Commencez par donner plus de projets aux employés et demandez à leur tour leur avis sur des problèmes ou des idées pour l’entreprise.
4. Offrez, n’attribuez pas de responsabilité.
Créez une compétition amicale au sein du bureau. Cela incitera les employés à se mettre au travail et à être productifs tout en vous offrant la possibilité d’évaluer le fonctionnement des autres. Vous découvrirez peut-être que certains travaillent mieux dans des équipes coopératives ou en tant que leaders.
5. Intégrez vos employés dans l’ensemble.
Informer l’équipe est la clé du succès d’une entreprise. Afin d’avoir une bonne communication et confiance, il est bon de parler de l’avenir de l’entreprise et de ses objectifs pour les mois ou les années à venir. Cela les fera se sentir valorisé et leur montrera que leur travail acharné va vers quelque chose de grand pour l’entreprise.
6. Privilégiez un bon équilibre travail/vie personnel.
En tant qu’employeurs et employés, ils partagent tout l’aspect commun d’apprendre à équilibrer un bon travail avec une bonne vie. Acceptez l’importance du travail, mais comprenez également l’importance de maintenir une vie saine.
7. Soyez réceptif aux préférences des employés.
Pendant que votre entreprise évolue et que vous remarquez des domaines qui peuvent avoir besoin de plus d’aide, c’est le moment idéal pour demander conseil à votre personnel. Demandez aux employés s’ils aimeraient apprendre quelque chose de nouveau ou améliorer leurs compétences dans un domaine désigné. Cela les motive à travailler plus dur et à bien faire le travail.
8. Fixez-vous des objectifs clairs.
Assurez-vous de définir les objectifs de l’entreprise dans lesquels les employés peuvent travailler ensemble. Bien que travailler en équipe permette la productivité, il est également formidable de se concentrer sur eux en tant qu’individus et d’aider à fixer des objectifs personnels.
9. Célébrez les jalons personnels et d’équipe.
Lorsque vous définissez des objectifs et suivez les progrès des employés, il est agréable de prendre du recul par rapport au travail et de voir ce que chacun a accompli. Assurez-vous de célébrer les objectifs que vous avez tous accomplis.
10. Encouragez les pauses.
Il est important de travailler dur, mais aussi de valoriser les périodes de repos. En permettant aux employés de prendre une pause, ils seront plus productifs et reviendront au travail avec un état d’esprit concentré.
11. Offrir des avantages (sans se ruiner !)
Faites du travail une sorte de jeu télévisé ! En fixant des objectifs communs ou individuels, proposez des avantages créatifs aux employés tels que des repas gratuits, des tenues décontractées le vendredi ou des billets de concert.
12. N’ayez pas peur de le changer.
Comme l’entreprise a un horaire régulier, il est utile d’ajouter diverses routines tout au long de la journée. Changez l’ordre des choses ou essayez de trouver une nouvelle façon d’aborder une tâche commune. Cela ne fait pas de mal de faire quelque chose de différent !
Pour plus d’informations, consultez Solution SIRH .
13. Offrir des évaluations mutuelles
Que vous soyez chef d’entreprise ou salarié, il est important de faire évaluer les deux côtés. En travaillant en équipe, vous pouvez communiquer entre vous vos préoccupations et demander des commentaires. Ce faisant, il contribue à créer un sentiment d’appartenance.
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